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    中国联合水泥对平邑中联领导班子和领导成员进行2018年度综合考核评价
    点击数:   添加时间:2019/1/4 13:43:29

    根据中国联合水泥《关于对所属单位领导班子和领导成员进行年度综合考核评价的通知》要求为进一步加强对所属单位领导班子和领导成员的监督,按照集团公司统一安排部署,20191月3日上午,由中国联合水泥总经理助理第五综合考核评价小组组长王克东,中国联合水泥纪检监察室副主任、第五综合考核评价小组成员董治,沂南必威体育_必威体育ios_必威体育appios公司行政人事部部长费洪伟一行三人组成的综合考核评价小组莅临平邑中联对公司领导班子和领导成员进行2018年度综合考核评价工作。平邑中联全体领导班子成员及员工代表31人参加了会议会议由公司党委副书记、纪委书记孙传义主持。

     

      

          

    会上,首先由中国联合水泥纪检监察室副主任、第五综合考核评价小组成员董治宣读综合考核评价相关文件要求,公布约谈人员名单,并对《中国联合水泥所属单位领导班子综合考核评价表》、《中国联合水泥所属单位领导成员综合考核评价表》、《中国联合水泥所属单位民主推荐后备干部表》的内容及填表的注意事项进行了详细讲解

          

    会上,中国联合水泥总经理助理第五综合考核评价小组组长王克东介绍了本次考核评价的重要意义,并作重要讲话:平邑中联2018年作出了非常优异的成绩,创造了诸多历史新高,值得肯定,广大干部职工,以年度目标任务为导向,狠抓稳价、保量、降本、收款、压库、调整经营措施的落实,努力克服原材料价格上涨和持续加大的环保压力,外抓市场建设,内抓整合优化,统筹推进了生产经营,发展创新了党的建设等工作,通过求真务实,创新创效的工作作风,完成了中国建材下达的各项经营目标任务。针对本次考评,希望参会人员本着对企业负责、对领导班子负责、对个人负责的态度,实事求是、客观公正地做好这次综合考评和民主推荐工作。 

            

    会上,公司党委书记、总经理李强代表公司领导班汇报了公司2018年的主要工作完成情况和2019年的工作计划2018年平邑中联大力弘扬中国建材企业文化,积极践行“价、本、利”的经营理念和“稳增长、调结构、抓改革、强党建”的十二字方针,对标先进企业、夯实三精管理,对内强素质,节能耗,对外树品牌,塑形象。以三位一体营销开拓市场新局面,以完善产业链打造新的利润增长点,以党风廉政建设促进团队从业廉洁化,靠“钢班子铁队伍”保障效益最大化,超额完成了年初集团下达的任务目标。正所谓,一分耕耘一分收获,在工作中,特别是在战胜困难的过程,我们干部的能力也得到了不断提高。

       

    一年一度的综合考核评价是集团公司重要的管理活动,通过民主考评、干部推荐、随机约谈等环节对全面掌握和了解企业领导班子和领导成员的情况,对加强领导班子和领导成员的监督和管理都能起到重要作用,有利于集团公司对相关工作进行深入总结和综合归纳,从而达到进一步提高管理水平的目的

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