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    [betway必威亚洲官网]·淮海运营管理区枣临片区下半年现场会在平邑...联召开
    点击数:   添加时间:2018/9/4 9:01:21

    2018年8月30日,淮海运营管理区枣临片区下半年现场会议在平邑必威体育_必威体育ios_必威体育appios公司隆重召开。中国联合水泥总经理、淮海运营管理区董事长孙建成;中国联合水泥副总经理、淮海运营管理区总裁刘尊科,中国联合水泥总经理助理、淮海运营管理区常务副总裁孙荣泽,中国联合水泥运营中心总经理、淮海运营管理区副总裁杜纪俊,淮海运营管理区副总裁刘学清、毕可良、陶志铭、尹群豪,淮海运营管理区各中心主要负责人、各片区主任、枣临片区各企业主要领导参加了会议。会议由枣临片区主任、枣庄中联总经理韩正琦主持。

    会前,与会人员参观了平邑中联新建职工停车场、南外环物流通道、骨料线、商砼站等现场。      

               

           

    会上,枣临片区各企业围绕生产经营、压减工作、提质增效、精细化管理提升、党建等工作分别对各自1-7月份工作完成情况,8-12月份工作计划进行了汇报。淮海区各中心(部室)负责人、各片区主任从各自分管工作分别进行了点评并提出工作建议。

            

                

    中国联合水泥副总经理、淮海运营管理区总裁刘尊科对枣临片区1-7月份工作情况进行了点评,他肯定了枣临片区各企业在上半年生产经营等工作中所取得的成绩,指出了不足,强调制定工作措施要切合实际,科学清晰,并提出五点要求:一是要对年度各项任务指标重新进行酝酿、调整,并做好任务分解工作,将任务目标分解到月,责任到人;二是要不断创新,拓宽思路,努力寻找切合企业发展的路子,各企业间要经常进行深度交流,可学习借鉴青州中联、栖霞中联等企业的成功经验;三是要做实“三位一体”经营,努力寻找新的利润增长点,同时要协调好地方关系,取得政府支持;四是要规范企业基础管理,相关手续要完善合规;五是要“内抓降本做管理,外抓协同做市场”,工作任务指标要细化、落实到基层,要充分利用枣临片区地理位置的优势,将市场协同工作落到实处。

               

    中国联合水泥总经理、淮海运营管理区董事长孙建成最后做了总结讲话,他首先对枣临片区各企业1-7月份取得的成绩给予充分肯定,同时针对本次现场会议存在的问题给予了指正。

    孙总指出:作为央企,要有社会责任感,“不因小利而失义,不因大利而失德”,要站在道德高度,肩负社会责任;各企业要加强资源整合,提高执行力,同集团决策部署保持高度一致。

    最后,孙总对各企业提出五点要求:一是要定目标,定责任、定考核。加快项目建设,骨料年度生产超千万吨,作为枣临片区明年骨料板块的争取目标。二是要抓终端带动一体化经营,带动产业链发展。三是要抓项目建设,做战略规划。企业产业链规划要有方向,片区一体化发展要方向要清晰。四是要灵活做好市场协同工作,做好上层、中层、骨干的分层级协同,最终推动协同工作顺利开展。五是要通过培训学习进一步提升干部员工素质,加强干部梯队建设,培养提升干部员工对当前市场的认识、对政治局势的认识、对经营工作的认识。

     

             

                

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